• 招生资源浪费

    招生资源浪费

    招生活动做了很多,转化却没有提升?各校区之间的传播效果分散,缺乏统一的效果汇聚平台,招生成本剧增。

  • 加盟商频繁翻牌

    加盟商频繁翻牌

    总担心加盟商积累学生、家长群体后频繁翻牌,或缺乏对加盟商的议价能力。

  • 运营成本高居不下

    运营成本高居不下

    1.多套信息化系统承载集团经营技术成本高。2. 信息化系统只覆盖总部,无法减轻分校的运营成本,导致加盟商散伙?

  • 财务工作繁复混乱

    财务工作繁复混乱

    分账还靠手工,是要增加财务人员还是财务系统?秋后分账,真的能算清吗?

  • 数据难以互通

    数据难以互通

    业务系统众多且相互独立,数据难以互通,形成信息孤岛,降低业务效率,无法给经营决策提供数据支持。

  • 品牌宣传不统一

    品牌宣传不统一

    加盟商与总部推广体系不一致,容易损伤家长对连锁机构的信任,为品牌传播带来噪音。

连锁教培机构解决方案

集团化管理,一个集团一套体系,协同运作

连锁教培机构解决方案
品牌管理:平台主体归总部所有,统一品宣,校区间互相赋能

品牌管理:平台主体归总部所有,统一品宣,校区间互相赋能

连锁教培机构平台的主体为连锁机构总部公众号,分校、其他商户拥有微门店。

连锁总部与分校统一品宣,总部、分校的宣传都作用在同一个平台,家长的口碑好评也留存在同一个平台,最终集体作用于集团品牌,提升品牌势能,实现从量变到质变。

学员管理:学员、粉丝、推广员留存总部, 不怕加盟商自立门户

总部、分校、其他商户等交易订单、服务在同一平台进行,总部可查看所有的学员、粉丝、推广员信息以及访客标签信息,不怕加盟商翻牌。

学员管理:学员、粉丝、推广员留存总部, 不怕加盟商自立门户
营销管理:总部统一管理平台首页,审核营销活动,高效整合及利用资源

营销管理:总部统一管理平台首页,审核营销活动,高效整合及利用资源

充分利用小帽号丰富的营销工具赋能各校区机构,同时
总部根据各校区机构宣传需求,合理规划首页的展示
布局以及广告资源,帮助各校区实现盈利增长。

商业管理:校区机构/商户拥有独立的微门店, 充分满足校区个性化需求

校区机构及入驻的商户具有自己的微门店,个性化展示教学环境、师资、以及客服咨询等信息,同时根据校区特色上架课程、商品、活动等,赋能机构个体。

商业管理:校区机构/商户拥有独立的微门店, 充分满足校区个性化需求
运营管理:一体化运作,全面覆盖各校区机构,实现运营增效

运营管理:一体化运作,全面覆盖各校区机构,实现运营增效

平台集招生营销、客户CRM、直播教学、教务管理
和支付结算五大系统于一体,完整覆盖总部、校区
机构的“招生--教学--教务--支付结算--数据统计”
经营闭环,优化集团运营成本。

资金管理:资金自动分账,安全合规

系统满足多商户、多角色分账,总部设置各账户的分账比例,订单一生效,系统自动分账至总部、校区、推广员账号,保证资金合规安全,提高资金效率。

资金管理:资金自动分账,安全合规
数据管理:完整经营数据沉淀, 总部/校区实时了解经营状况,高效决策

数据管理:完整经营数据沉淀, 总部/校区实时了解经营状况,高效决策

总部/校区可以实时掌握招生、课消、用户等交易概况与运营概
况,衡量机构的运营效果,制定运营策略。

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